Des accompagnements au service des transformations humaines
Les accompagnements proposés par Highmotion s’adressent aux dirigeants, managers, équipes et organisations souhaitant traverser des enjeux humains complexes dans un cadre structuré, éthique et sécurisant.
Nos accompagnements
Coaching individuel
Accompagner une personne dans la clarification de sa posture, de ses décisions et de ses enjeux professionnels, dans un espace confidentiel et structuré. Espace de prise de conscience , d'accès à ses ressources, de confrontation bienveillante, de mise en mouvement vers l'action pour faire autrement.
Coaching et cohésion d'équipe
Soutenir une équipe dans ses dynamiques relationnelles, sa coopération et sa capacité à travailler ensemble de manière plus juste et plus efficace. Renforcer la confiance, la qualité des relations et la capacité du collectif à traverser les situations complexes.
Accompagnement du changement culturel
Accompagner les organisations dans l’évolution de leurs repères, de leurs modes de fonctionnement et de leurs cultures internes. De l'identification de la cible souhaitée, en passant par l'analyse de l'écart et la mise en mouvement du collectif jusqu'à la mesure du résultat.
Accompagnement de la Transformation managériale
Co développement
Médiation
Modèle de personnalité Comcolors
Recrutement et Chasse de Talents
Soutenir l’évolution des pratiques managériales dans des contextes de transformation ou de réorganisation. Détermination des compétences et comportements souhaités, accompagnement de la transformation et ancrage des pratiques.
Créer des espaces d’intelligence collective permettant le partage de pratiques, la prise de recul et l’apprentissage entre pairs. Identification des objectifs du programme, élaboration, communication et mise en oeuvre d'un pilote. Autonomisation des équipes.
Intervenir dans des situations de tension ou de conflit afin de restaurer le dialogue, la compréhension mutuelle et des relations de travail plus apaisées. Déterminer le cadre de l'intervention, préparation des acteurs, accompagnement collectif vers la résolution du conflit ou de la problématique.
Utiliser le modèle ComColors comme support de compréhension des comportements, des modes de communication et des dynamiques relationnelles, au service de la coopération et du développement. Une intervention sous forme de formation ou de séminaire de cohésion d'équipe.
Accompagner les organisations dans l’identification et le recrutement de talents, en tenant compte des enjeux humains et systémiques. Approche qui met un accent important sur la personnalité dont a besoin le client Prestation réalisée en collaboration au sein du cabinet de Chasse PersuadersRH.